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  • 人造石材如何進(jìn)行品牌化運(yùn)作

    發(fā)布者:六安恒興石業(yè)      發(fā)布時(shí)間:2018-01-26 11:27:21      點(diǎn)擊率:2815

    國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的時(shí)期,整個(gè)國(guó)家政策對(duì)綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度在加大,人造石大受其益;房地產(chǎn)方面的購(gòu)房政策松綁,利率下調(diào)等,使得人造石的需求持續(xù)增強(qiáng)。人造石材具有廣闊的市場(chǎng)空間與發(fā)展?jié)摿,然而,雖然整體環(huán)境態(tài)勢(shì)利好,人造石行業(yè)并
    相信業(yè)內(nèi)都很清楚,國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的時(shí)期。整個(gè)國(guó)家政策對(duì)綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度在加大,人造石大受其益;房地產(chǎn)方面的購(gòu)房政策松綁,利率下調(diào)等,使得人造石的需求持續(xù)增強(qiáng)。
    然而,雖然整體環(huán)境態(tài)勢(shì)利好,人造石行業(yè)并非高枕無(wú)憂,依然存在著重重危機(jī),F(xiàn)在看來(lái),目前人造石行業(yè)至少存在如下問(wèn)題:
    其一,企業(yè)像家庭作坊一樣盲目擴(kuò)張。部分企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)不完善,市場(chǎng)定位不清晰,缺乏植根于品牌建設(shè)的系統(tǒng)運(yùn)作。
    其二,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目光,用短視經(jīng)營(yíng)的方式,一味追求短、平、快的利益,只做“一竿子買(mǎi)賣”的也不乏其人。
    那么人造石材行業(yè)的品牌建設(shè)處于怎樣的階段,我們理解分為三種。
    第一種是流通領(lǐng)域品牌。這種品牌的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品,走規(guī)模,走價(jià)格優(yōu)勢(shì)去賺取微薄利潤(rùn)。我們不能否認(rèn)“他們”是品牌,但是他們只屬于流通領(lǐng)域的品牌,不是消費(fèi)層面、社會(huì)層面的品牌。低端產(chǎn)品在市場(chǎng)上有存在的空間,但是缺乏利潤(rùn)可言的銷售模式,可以支撐品牌走多遠(yuǎn),這是值得我們思考的。
    第二種是有思想沒(méi)思路的品牌。個(gè)別企業(yè)也想品牌化運(yùn)作,但是缺乏思路。認(rèn)為品牌僅僅是“面子工程”,通過(guò)媒體的宣傳、包裝、炒作等,在短時(shí)間內(nèi)嘩眾取寵,形成市場(chǎng)的熱點(diǎn)。然而缺乏背后系統(tǒng)的支撐,很快就偃旗息鼓,沒(méi)了下文。
    第三種是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性品牌。投資者要建立真正的品牌,首先要調(diào)整品牌的認(rèn)知。品牌應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,品牌建設(shè)涵括:研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、管理等多個(gè)板塊,是系統(tǒng)性的工程。這些持續(xù)性的板塊建設(shè)形成合力,在行業(yè)及消費(fèi)者的認(rèn)知中打造出一個(gè)有性格、有血肉的品牌形象,展現(xiàn)出源源不斷的生命力。
    其實(shí),一個(gè)健康的人造石企業(yè),應(yīng)該持有大視野、大眼光的發(fā)展思路,要以打造長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性品牌為生存基石。
    這種長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌建設(shè),不是殺雞取卵,也不是一竿子買(mǎi)賣,在前期需要大量的人力與物力的投入。相對(duì)于走量、走熱點(diǎn)的品牌建設(shè)方式來(lái)講,帶來(lái)的收益顯得平緩而持久。

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